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                  房银宪:与时间赛跑的项目经理
                  来源:电建核电公司 作者:董卫强 马小川 吕卫国 摄影:吕卫国 时间:2021-05-24 字体:[ ]

                  熟悉房银宪的人都知道,他习惯将自己的手表调快五分钟。作为电建核电公司海阳生物质热电联产项目经理,在工期紧、任务重的不利条件下,他凭借着出色的管理能力与时间赛跑,带出了一支所向披靡的电建“金牌团队”。

                  敢挑重担的铁肩

                  “工期越是紧迫,工作难度越大,越不能放松对工程质量和安全的要求?!闭馐欠恳茉诤Q羯镏实绯Чこ炭で暗亩被嵋樯?,对项目团队发出的号令。

                  个头不高,但身手矫捷;双眼不大,但炯炯有神,说话像跳跃的音符,短促而快捷,在不同的业主眼里,房银宪总能给人留下深刻的印象。2001年参加工作以来,他凭借着自己不懈的努力,从基层技术员一步步成长为项目部技术负责人,更是先后在大唐滨州热电、山西古交三期、山钢日照自备电厂等项目担任项目副经理、总工程师等关键岗位。

                  在房银宪的办公室内挂着一幅循环经济示意图,展示了农作物秸秆以及林业生物质资源“变废为宝”的华丽转变。海阳生物质电厂工程位于山东省海阳市徐家店镇岚店村,新建两台75吨/时高温高压循环流化床生物质锅炉和一台30兆瓦高温高压抽凝式汽轮发电机组及其配套设备、设施、建(构)筑物、生活及办公设施等?;橥恫笕咳加门┳魑锝崭?,该工程建设对海阳市秸秆禁烧、减轻环境污染、增加农民收入有着积极作用,具有良好的社会效益、经济效益和环保效益。

                  早在项目初期,房银宪这位“初出茅庐”的少帅,就用最短的时间组建了一支由各专业组成的项目团队。虽然他对施工计划有着清晰的认知,然而实际的工作进展远没有像他所想象得那样顺利。项目设计牵涉问题错综复杂,是最难啃的“硬骨头”。事上练、苦中学。为了解决前期的设计问题,他多次远赴四川省自贡市,与设计院、技术人员一起到主体设备厂家进行深入沟通研讨,同时多次组织项目前期团队进行集中论证。白天率领团队到现场实地项目调研,晚上就独自整理考察笔记,经过近四个月的奋斗拼搏,房银宪终于拿出了一个最佳设计方案。

                  逆行而上的胆识

                  2020年初,来势汹汹的新冠肺炎疫情蔓延至祖国大地。正值海阳生物质电厂工程建设的关键时刻,疫情不但使施工推进遭受了巨大考验,也给房银宪带来了不少压力。

                  为保证工程工期,房银宪率领设计人员居家办公,通过网络视频会议、企业微信工作群等多种方式沟通交流,克服困难,最大限度地努力确保工程设计工作顺利进行,确保工程整体进度。项目团队利用宝贵的时间,先后制定了项目部施工、管理甚至是企业文化制度。

                  四月伊始,随着国内疫情得到有效控制,全国企事业单位有序复产复工,海阳生物质电厂工程建设随即步入了正轨。根据集团和公司的疫情防控要求,房银宪组织项目员工进行全面的环境消杀,在生活和施工区域均设置了门岗值班登记、消毒、测温,每天向公司、当地政府做好人员流动情况上报,从施工人员的摸底调查、实名登记、进出场体温监控、个人防护用品佩戴等方面进行层层把关,并及时上报疫情防控方案,做到施工、防疫两不误,为项目执行筑起一道安全屏障。

                  “要始终把确保员工生命安全放在第一位?!?虽然房银宪佩戴着口罩,却无法遮盖他不惧疫情、迎难而上的决心。面临工期紧,任务重的严峻形势,作为共产党员,他带领项目班子充分挖掘各方面资源,把高标准建设工程作为考验自身的主战场和检验项目团队管理水平的主阵地,掀起了春季劳动竞赛的大干高潮。

                  在房银宪的指挥下,项目部调动人力物力,合理安排工期,安全有效地逐步推进工程进度。管理团队分级把握施工重点,层层分解计划目标,加强流程协调,有序跟踪计划落实;施工团队认真梳理计划,坚持问题导向,强化团队意识,加强各参建单位的配合协作,为项目促进创造良好施工条件。A列到顶、汽轮机平台浇筑完成、主厂房施工到顶……一个个节点顺利完成的背后,是房银宪团队合理配置资源,优化工序衔接,加快施工组织力度的典范。

                  永不懈怠的初心

                  凝结着电建核电公司建设者们辛勤汗水与智慧结晶的海阳生物质热电联产项目于2020年12月30日圆满实现了1号机组并网运行,为公司在“十三五”收官之年划上了完美句点。此时,房银宪的脸上写满了从未有过的光荣与自豪。

                  坚守生产一线二十载,几多感慨,几多自豪,依然不变的是那颗守望万家灯火的“电建初心”。今年年初,房银宪被公司授予2020年度“优秀管理者”称号?;赝┕だ?,可以砥砺不畏艰险、负重前行的勇气;盘点往昔,必将坚定承前启后、继往开来的决心。房银宪带领的“金牌团队”牢固树立“唯改革者进,唯创新者强”的指导思想,保安全,促进度,展示工程新亮点,强化过程控制,完善工艺质量策划,严格样板先行制度,精益施工,持续推进质量效益提升活动。在当前“碳达峰、碳中和”目标的引领下,海阳生物项目部全体员工提高干劲、用好巧劲、使足硬劲,正全力以赴做着最后的冲锋,为交出一台令业主满意、为社会造福的节能环保的现代化机组而拼搏奋进。

                  如今,在海阳生物质热电联产项目建设中时刻与时间赛跑的房银宪,怀揣着电建人沉甸甸的梦想与责任,又一次踏上了助力企业高质量发展的新征程。此时的胶东半岛南岸风平浪静,但依然能听见那一阵阵铿锵有力的足音。


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